Модели частно-государственного партнерства в медицинской деятельности (по данным зарубежной и отечественной литературы)

  • Авторы: Саркисян А.Д.1,2, Шаповаленко Т.В.1, Даренков С.П.2, Агамов З.Х.1
  • Учреждения:
    1. Клиническая больница №1 «Медси», Москва, Россия
    2. Центральная государственная медицинская академия Управления делами Президента РФ, Москва, Россия
  • Выпуск: № 1 (2024)
  • Страницы: 47-52
  • Раздел: Статьи
  • URL: https://remedium-journal.ru/journal/article/view/1694
  • DOI: https://doi.org/10.32687/1561-5936-2024-28-1-47-52
  • Цитировать

Аннотация


В основе частно-государственного партнёрства (ГЧП) лежит принцип привлечения частных инвестиций с целью финансирования государственных организаций или передача части государственных функций предприятиям с частным капиталом. В настоящее время ГЧП широко используется в медицине, в том числе в России. В статье подробно представлены модели ГЧП, использующиеся в здравоохранении (модель размещения, франшизы, смешанной собственности, на основе акционерного соглашения); детально описаны преимущества и недостатки ГЧП. Показано, что несмотря на то, что ГЧП в сфере медицинских услуг в России ещё находится на начальном этапе, данная модель финансирования является перспективной и требующей проведения дальнейших исследований с целью усовершенствования и последующего внедрения в медицинских учреждениях.

Об авторах

Армен Джаникович Саркисян

Клиническая больница №1 «Медси», Москва, Россия; Центральная государственная медицинская академия Управления делами Президента РФ, Москва, Россия

Email: sarkisyan.ad@medsigroup.ru

Татьяна Владимировна Шаповаленко

Клиническая больница №1 «Медси», Москва, Россия

Email: shapovalenko.tv@medsigroup.ru

Сергей Петрович Даренков

Центральная государственная медицинская академия Управления делами Президента РФ, Москва, Россия

Email: darenkov@list.ru

Загир Хидирович Агамов

Клиническая больница №1 «Медси», Москва, Россия

Email: agamov.zh@medsigroup.ru

Список литературы

  1. von Grafenstein L., Gao H. O. Infrastructure policy and public health: evidence from OECD countries. Sci. Total Environ. 2021;750:141157. doi: 10.1016/j.scitotenv.2020.141157
  2. Jakovljevic M., Camilleri C., Rancic N. et al. Cold war legacy in public and private health spending in Europe. Front. Public Health. 2018;6:215. doi: 10.3389/fpubh.2018.00215
  3. De Pinho Campos K., Norman C. D., Jadad A. R. Product development public-private partnerships for public health: a systematic review using qualitative data. Soc. Sci. Med. 2011;73(7):986—994. doi: 10.1016/j.socscimed.2011.06.059
  4. Joudyian N., Doshmangir L., Mahdavi M. et al. Public-private partnerships in primary health care: a scoping review. BMC Health Serv. Res. 2021;21(1):4. doi: 10.1186/s12913-020-05979-9
  5. La Forgia G., Harding A. Publicprivate partnerships and public hospital performance in São Paulo, Brazil. Health Aff. (Millwood). 2009;28(4):1114—1126.
  6. Moskovceva L. V., Burljukina O.Ju., Mitrofanova O. N. Public-private partnership in healthcare. Modern Science. 2020;(2—1): 68—72.
  7. Musin A. D. The state of public-private partnership in Russia. Vestnik nauki. 2021;4(1):70—74.
  8. Roehrich J. K., Lewis M. A., George G. Are public-private partnerships a healthy option? A systematic literature review. Soc. Sci. Med. 2014;113:110—119. doi: 10.1016/j.socscimed.2014.03.037
  9. Torchia M., Calabrò A., Morner M. Public-private partnerships in the Health Care Sector: a systematic review of the literature. Public Manag. Rev. 2015;17(2):236—261.
  10. Raman A. V., Björkman J. W. Public-private partnerships in healthcare. In: Kuhlmann E., Blank R. H., Bourgeault I. L. et al. (eds.) The palgrave international handbook of healthcare policy and governance. London; 2015:376—392.
  11. Singh A., Prakash G. Public-private partnerships in health services delivery: a network organizations perspective. Public Manag. Rev. 2010;12(6):829—856.
  12. Tonge A. The role and relevance of public private partnerships in English healthcare. Healthc. Manage Forum. 2021;34(4):229—233. doi: 10.1177/08404704211004623
  13. van den Hurk M., Hueskes M. Beyond the financial logic: realizing valuable outcomes in public—private partnerships in Flanders and Ontario. Environ. Plann. C Polit. Space. 2017;35(5):784—808.
  14. Skietrys E., Raipa A., Bartkus E. V. Dimensions of the efficiency of public-private partnership. Eng. Econ. 2008;58:45—50.
  15. Barlow J., Köberle-Gaiser M. Delivering innovation in hospital construction: contracts and collaboration in the UK’s Private Finance Initiative Hospitals Program. Calif. Manage Rev. 2009;51:126—143.
  16. Kostyak L., Shaw D. M., Elger B., Annaheim B. A means of improving public health in low- and middle-income countries? Benefits and challenges of international public-private partnerships. Public Health. 2017;149:120—129. doi: 10.1016/j.puhe.2017.03.005
  17. Schram A., Townsend B., Youde J., Friel S. Public health over private wealth: rebalancing public and private interests in international trade and investment agreements. Public Health Res. Pract. 2019;29(3):2931919. doi: 10.17061/phrp2931919
  18. Mayston D. J. The Private finance initiative in the National Health Service: an unhealthy development in new public management? Financ. Account Manag. 1999;15:249—274.
  19. Blanken A., Dewulf G. PPPs in health: static or dynamic? Aust. J. Publ. Admin. 2010;69:S35—S47.
  20. Almalki A., Al-Hanawi M. Public private partnerships and collaboration in the health sector in the Kingdom of Saudi Arabia: a qualitative study. Glob. J. Health Sci. 2018;10(6):10.
  21. Ratanova P. S. Public-private partnership in the field of healthcare on the example of the Yekaterinburg Center MNTK «Mikrohirurgija glaza». Alleja nauki. 2019;3(6):692—697.
  22. Agamov Z. H., Sarkisjan A. D., Darenkov S. P. et al. Experience in the implementation of the program for early diagnosis of prostate cancer in the city polyclinic of Moscow. Kremlevskaja medicina. Klinicheskij vestnik. 2022;(2):136—148.
  23. Gil'fanova L.G., Rodnjanskiĭ? D. V. On the issue of implementing public-private partnership partnership in the field of healthcare in the Republic of Tatarstan. Current problems in the humanities and natural sciences. 2015;(11—3):53—57.
  24. Caballer-Tarazona M., Clemente-Collado A., Vivas-Consuelo D. A cost and performance comparison of Public Private Partnership and public hospitals in Spain. Health Econ. Rev. 2016;6(1):17. doi: 10.1186/s13561-016-0095-5
  25. Comendeiro-Maaløe M., Ridao-López M., Gorgemans S. et al. A comparative performance analysis of a renowned public private partnership for health care provision in Spain between 2003 and 2015. Health Policy. 2019;123(4):412—418.
  26. Margalitadze O. N., Gorbunov V. S. Features of the development of the world economy and foreign economic activity in the context of globalization and regionalization: monograph. Moscow; 2019. 170 p.
  27. Plekhanov A. N. Results and prospects of health care quality on the example of public-private partnership. Bulletin of Buryat State University. Medicine and pharmacy. 2017;(1):3—9.
  28. Shachnev E. N., Liang O. V., Kochetov A. G. Public-private partnership in the healthcare system of Russia: the possibility of implementation at the present stage. Laboratory service. 2015;4(2):59—62.
  29. Bystrykh A. V., Golovina O. D. Franchising in the field of medical services as optimal direction of business organization. Menedžment: teoriâ i praktika. 2021;(3—4):138—141.
  30. Suleymenov E. M. The utilization of the franchising to attract investment in healthcare on the example of the Republic of Kazakhstan. Magyar Tudományos Journal. 2020;(43):4146.
  31. Moskovtseva L. V., Poljanskih A. A. Public-private partnerships of the Russian Federation: problems of application in the health sector. Current problems and prospects for economic development: Russian and foreign experience. 2020;(4):17—23.
  32. Stallworthy G., Boahene K., Ohiri K. et al. Roundtable discussion: what is the future role of the private sector in health? Global Health. 2014;10:55. doi: 10.1186/1744-8603-10-55
  33. Malan D. P. Public-private partnerships in global health. N. Engl. J. Med. 2019;381(2):193. doi: 10.1056/NEJMc1905724
  34. Palaco I., Park M. J., Kim S. K., Rho J. J. Public-private partnerships for e-government in developing countries: an early stage assessment framework. Eval. Program Plann. 2019;72:205—218. doi: 10.1016/j.evalprogplan.2018.10.015
  35. Basabih M., Prasojo E., Rahayu A. Y. S. Hospital services under public-private partnerships, outcomes and, challenges: a literature review. J. Public Health Res. 2022;11(3):22799036221115781. doi: 10.1177/22799036221115781

Статистика

Просмотры

Аннотация - 79

PDF (Russian) - 22

Cited-By


PlumX

Dimensions


© АО "Шико", 2024

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Почтовый адрес

Адрес: 105064, г. Москва, ул. Воронцово Поле, д. 12, стр. 1

Email: redactor@remedium-journal.ru

Телефон: +7(495) 917-48-86

Редакция

Шерстнева Елена Владимировна
ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ
Национальный НИИ общественного здоровья имени Н.А. Семашко

105064, г. Москва, ул. Воронцово Поле, д. 12, стр. 1


E-mail: redactor@remedium-journal.ru

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах