Стратегический менеджмент в управлении медицинской организацией
- Авторы: Падиев Г.Б.1
- Учреждения:
- Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко, г. Москва, Российская Федерация
- Выпуск: № 3 (2023)
- Страницы: 261-265
- Раздел: Статьи
- URL: https://remedium-journal.ru/journal/article/view/1649
- DOI: https://doi.org/10.32687/1561-5936-2023-27-3-261-265
- Цитировать
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы обеспечения эффективности медицинской организации (МО) на основе стратегического менеджмента. Здравоохранение в настоящее время является одной из наиболее интенсивно развивающихся и перспективных профессиональных областей, в которой существуют особенности функционирования МО. Несмотря на эти особенности, современные МО развиваются на основе управленческих решений, направленных на устойчивое стратегическое развитие и использующих традиционные методы. Цель работы — изучить подходы к использованию принципов и инструментов стратегического менеджмента в управлении МО. Исследование показало, что сфера медицинского обслуживания постоянно изменяется, чтобы соответствовать эволюции медицинских услуг и целям общественного здравоохранения. Сталкиваясь с вызовами по всем направлениям, включая демографические изменения, растущие расходы, новые технологии и пр., МО нуждаются во внедрении принципов стратегического управления как инструмента повышения экономической устойчивости, результативности и эффективности.
Об авторах
Гурген Борисович Падиев
Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко, г. Москва, Российская Федерация
Email: goorgen1990@mail.ru
Список литературы
- Fayol H. General and Industrial Management. 1949.
- Preker A. S., McKee M., Mitchell A., Wilbulpolprasert S. Disease control priorities in developing countries. Washington; 2006.
- Gridnev A. A., Ananchenkova P. I. HR consulting for small businesses: basic services and activities. Entrepreneur's Guide. 2013;(20):70—76. (In Russ.)
- Shapiro S. A., Samrailova E. K., Ananchenkova P. I. Behavior in the organization. Moscow—Berlin; 2015. (In Russ.)
- Lepsky V. V. A model for developing a strategy for the development of a medical institution. Manager. 2018;9(3):40—44. (In Russ.)
- Stepanova E. A., Mikhailov A. Yu. Determining the priority of medical projects. National interests: priorities and security. 2015;11(40):35—46. (In Russ.)