РЕМЕДИУМРЕМЕДИУМ1561-59362658-3534Joint-Stock Company Chicot176210.32687/1561-5936-2024-28-3-305-309Original ArticleАнализ нормативно-правового регулирования медицинского наставничестваГришинаНаталья Константиновнаotdel-77@mail.ruБобровичИнна Валерьевнаbogat_iv@mail.ruНациональный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко, г. Москва, Российская ФедерацияГосударственный научный центр Российской Федерации — Федеральный медицинский биофизический центр имени А. И. Бурназяна, Москва, РоссияЧитинская государственная медицинская академия, Чита, Россия15122024330530916102025Copyright © 2024, АО "Шико"2024В статье представлены результаты нормативно-правового анализа механизмов формирования и развития института наставничества в системе здравоохранения. На основе полученных данных контент-анализа типовых положений о наставничестве отдельных субъектов РФ, а также методических рекомендаций Минздрава России определены необходимые элементы правового регулирования наставничества в медицинских организациях.mentoring in healthcarelegal basisstandard provisions on mentoringcontent analysisнаставничество в здравоохраненииправовые основытиповые положения о наставничествеконтент-анализ1.Nenakhova Yu. S. Formation of the regulatory framework for mentoring in healthcare. Problems of standardization in healthcare. 2021;(1-2):3–11.2.Nenakhova Yu. S., Lokosov E. V. Mentoring in medicine: on the way to institutionalization. Problems of social hygiene, health care and history of medicine. 2020;28(S2):1087–1093.3.Makarov S. V., Gaydarov G. M., Maevskaya I. V., Torunova A. M. Analysis of the readiness of young specialists to work independently in primary healthcare. Problems of social hygiene, health care and history of medicine. 2023;31(2):278–283.4.Kruttsova M. N. Mentoring as a form of adaptation of state civil servants. University Bulletin. 2017;(3):184–188.5.Garipov R. S., Shaykhatdinov V. S. Organizational and legal issues of mentoring as a necessary element of state civil and municipal service. Municipality: economics and management. 2018;(3):82–89.