РЕМЕДИУМРЕМЕДИУМ1561-59362658-3534Joint-Stock Company Chicot166110.32687/1561-5936-2023-27-3-247-250Original ArticleАнализ факторов, определяющих удовлетворённость работой сотрудников в фармацевтических организацияхАлахмадАхмадalahmadahmad4073@gmail.comСпичакИрина Владимировнаspichal@bsu.edu.ruЖироваИрина Васильевнаzhirova@bsu.edu.ruБаллулГадирghadeerballoul@gmail.comБелгородский государственный национальный исследовательский университет, Белгород, Россия15122023324725014102025Copyright © 2023, АО "Шико"2023Исследование касалось удовлетворённости работой и ее роли в повышении эффективности работы сотрудников фармацевтических организаций в Сирийской Арабской Республике (САР), в провинции Эль-Кунейтра. Целью исследования было определить факторы, влияющие на удовлетворенность работой сотрудников фармацевтических организаций в САР. Одним из результатов исследования является то, что существует положительная связь между средой, в которой работает сотрудников аптек, и процентом его удовлетворенности своей работой, а также существует положительная связь между заработной платой и стимулами, которые получает сотрудников аптек, и степень его удовлетворенности своей работой. Исследование также показало, что уровень удовлетворенности работой сотрудников фармацевтических организаций повышается всякий раз, когда начальство привлекает их к разработке политики, планов и принятию решений. Исследование рекомендовало необходимость создания общей среды для работы, чтобы она стала мотивацией для сотрудников аптек выполнять свою работу оптимальным образом и работать над повышением заработной платы и стимулов для сотрудников аптек, чтобы они могли реализовать свои стремления, тем самым повышая уровень производительности труда.efficiency of pharmacy employeeswork of pharmaciespharmacy organizationsjob satisfactionэффективность работы сотрудников аптек, работа аптек, аптечные организации, удовлетворённость работой1.Filina I. A. Analysis of the satisfaction of personnel of pharmacy organizations. Scientific sheets. Series Medicine. Pharmacy. 2013;(4):250—256. (In Russ.)2.Vroom V. K. Work and motivation. Wiley; 1964. P. 23.3.Kepler K. Achieving job satisfaction. Cairo; 2003. (In Arab.)4.Witzel M., Warner M. Taylorism revisited: culture, management theory and paradigm shift. Journal of General Management. 2015;40(3):55—69.5.Brayfield A., Crockett W. Employee attitudes and employee performance. Psychological Bulletin. 1955;(52):396—424. DOI: 10.1037/h00458996.Al-Ghurairy Hadeel Hisham. Job satisfaction and performance measurement, Kuwait; 2016. (In Arab.)7.Taro Y. Statistics: an introductory analysis. N.Y.; 1967:579—583.8.Nasreddin S. A. Job satisfaction of Saudi faculty members at Saudi universities: Master's thesis. Jeddah; 1992. (In Arab.)9.Al-Daihani T. M. Job satisfaction of sales representatives in the Saudi private sector: a field study : a field study on private sector organizations in the eastern province. Arab Journal of Administrative Sciences. 2007;(2):237—264. (In Arab.)10.Ibrahim A. O. Incentive systems and their impact on job satisfaction: a case study of the Faculty of Commerce at Al-Neelain University: Master Thesis. Sudan University of Science and Technology. Khartoum; 2003. (In Arab.)