РЕМЕДИУМРЕМЕДИУМ1561-59362658-3534Joint-Stock Company Chicot165210.32687/1561-5936-2023-27-3-277-281Original ArticleВлияние цифровизации условий и содержания труда на здоровье работниковЗудинАлександр Борисовичzudin-ab@yandex.ruВведенскийАртем Игоревичai_vvedenskiy@mail.ruМелерзановАлександр Викторовичmelerzanov.av@mopt.ruНациональный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко, г. Москва, Российская ФедерацияРязанский государственный медицинский университет имени академика И. П. Павлова, Рязань, РоссияМосковский физико-технический институт, Москва, Россия15122023327728114102025Copyright © 2023, АО "Шико"2023Введение. Тотальный и массовый переход отраслей, бизнесов и отдельных компаний на цифровые технологии обусловил необходимость оценки влияния цифровизации на здоровье работников. Стратегические решения, влияющие на эффективность бизнеса, должны учитывать состояние рабочей силы, способность персонала воспринимать и осваивать цифровые преобразования в максимально экологичном производственном климате, не оказывающем негативного влияния на здоровье (как физическое, так и психическое) работников. Цель работы — провести обзор зарубежных научных исследований, посвящённых анализу влияния цифровизации на здоровье работников. Материалы и методы. Работа выполнена методом контент-анализа научных работ, опубликованных в зарубежных специализированных изданиях по медицине труда, общественному здоровью и организации здравоохранения. Результаты. Исследование показало, что вопросу влияния цифровой трансформации условий и содержания работы на здоровье работников в современной научной литературе уделяется недостаточно внимания. Основными исследовательскими фокусами выступают техностресс и его последствия. Это обусловливает необходимость дальнейших исследований и разработки прикладных рекомендаций для снижения негативных последствий цифровизации на здоровье работников.digitalizationlaborworkplacestaffhealthworkerstechnostressцифровизациятрудрабочее местоперсоналздоровьеработникитехностресс1.Bakker A. B., Demerouti E. The job demands-resources model: State of the art. J. Manag. Psychol. 2007;22:309—328.2.Bakker A. B., Demerouti E., Verbeke W. Using the job demands resources model to predict burnout and performance. Hum. Resour. Manag. 2004;43:83—104.3.Bakker A. B., Demerouti E., Euwema M. C. Job resources buffer the impact of job demands on burnout. J. Occup. Health Psychol. 2005;10:170.4.Karasek R. A. Job demands, job decision latitude, and mental strain: implications for job redesign. Adm. Sci. Q. 1979:285—308.5.Schwartz B. The Paradox of Choice: Why More is Less. N.Y., 2009.6.Lehner B. S., Jung J., Stieler-Lorenz B. et al. Is WDLR (wish for decision latitude reduction) linked to work engagement? An exploratory study among knowledge workers. JPR. 2013;3.7.Pfaff H. Optionsstress und Zeitdruck. In: Junghanns G., Morschhäuser M. (eds.) Immer Schneller, Immer Mehr: Psychische Belastung bei Wissens- und Dienstleistungsarbeit. Wiesbaden, 2013. P. 113—143.8.Rachinger M., Rauter R., Müller C. et al. Digitalization and its influence on business model innovation. J. Manuf. Technol. Manag. 2018;30(8):1143—1160.9.Fiedler S., Pfaff H., Soellner R., Pförtner T.-K. Exploring the association between health literacy and psychological well-being among industry managers in Germany. J. Occup. Environ. Med. 2018;60:743—753.10.Nyberg A., Alfredsson L., Theorell T. et al. Managerial leadership and ischaemic heart disease among employees: the Swedish WOLF study. J. Occup. Environ. Med. 2009;66:51—55.11.Peña-Casas R., Ghailani D. A European minimum wage framework: the solution to the ongoing increase in in-work poverty in Europe? Social policy in the European Union: state of play. 2020.12.Frey C. B., Osborne M. A. The future of employment: how susceptible are jobs to computerisation? Technol. Forecast Soc. 2017;114:254—280.13.Müller V. C., Bostrom N. Future progress in artificial intelligence: a survey of expert opinion. In: Fundamental Issues of Artificial Intelligence. Cham, 2016:555—572.14.Rietzschel E. F., Slijkhuis M., Van Yperen N. W. Close monitoring as a contextual stimulator: How need for structure affects the relation between close monitoring and work outcomes. Eur. J. Work and Organizational Psychol. 2014;23(3):394—404.15.Grzywacz J. G., Casey P. R., Jones F. A. The effects of workplace flexibility on health behaviors: a cross-sectional and longitudinal analysis. J. Occup. Environ. Med. 2007;49:1302—1309.16.Butler A. B., Grzywacz J. G., Ettner S. L., Liu B. Workplace flexibility, self-reported health, and health care utilization. Work Stress. 2009;23:45—59.17.Hill J. E., Jacob J. I., Shannon L. L. et al. Exploring the relationship of workplace flexibility, gender, and life stage to family-to-work conflict, and stress and burnout. Commun. Work Fam. 2008;11:165—181.18.Meyer S.-C., Hunefeld L. Challenging cognitive demands at work, related working conditions, and employee well-being. Int. J. Environ. Res. Public Health. 2018;15:2911.