РЕМЕДИУМРЕМЕДИУМ1561-59362658-3534Joint-Stock Company Chicot162810.32687/1561-5936-2023-27-2-137-141Original ArticleОпыт оказания урологической помощи в период пандемии COVID-19СаркисянАрмен Джаникович001ШаповаленкоТатьяна Владимировна002ДаренковСергей Петрович003АгамовЗагир Хидирович004Клиническая больница №1 «Медси», Москва, РоссияЦентральная государственная медицинская академия Управления делами Президента РФ, Москва, Россия15122023213714110102025Copyright © 2023, АО "Шико"2023Введение. В период пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19 наблюдалось снижение возможности оказания плановой специализированной медицинской помощи по различным нозологиям. В таких условиях эффективным решением становится государственно-частное партнёрство — форма взаимодействия частного капитала и государства. Цель: оценить возможность оказания специализированной урологической помощи в условиях стационара государственно-частного партнёрства в период пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19. Материалы и методы. Представлены показатели использования коечного фонда, хирургической работы отделения, в том числе структура операций в разрезе групп операций в отделении Центра урологии и литотрипсии Клинической больницы №1 «Медси» за период с 01.06.2020 по 31.12.2021. Результаты. В оцениваемый период за счёт средств ОМС в урологическом отделении частного коммерческого стационара было пролечено 757 пациентов в возрасте 18—87 лет, а также выполнена 861 операция (283 — в 2020 г. и 578 — в 2021 г.). Выводы. Стационарное урологическое отделение коммерческой клиники может взять на себя оказание специализированной медицинской помощи населению за счёт средств обязательного медицинского страхования, в том числе в условиях пандемии.public-private partnershipnew coronavirus infectionCOVID-19urological careгосударственно-частное партнёрствоновая коронавирусная инфекцияCOVID-19урологическая помощь1.Gorchakova D. Yu. British experience in PPP implementation. Obŝestvo: politika, èkonomika, pravo. 2017;(8). P. 62—65. (In Russ.)2.Barlow J. Delivering innovation in hospital construction: contracts and collaboration in the UK’s Private Finance Initiative Hospitals Program. Calif. Manage Rev. 2009;51:26—143.3.Lindenbraten A. L. Federal Law «On the Fundamentals of Protecting the Health of Citizens in the Russian Federation» and problems of quality management of medical care. Problems of social hygiene, public health and history of medicine. 2012;(4):3—5. (In Russ.)4.Morozova I. A., Mysin M. N. Analysis of the world experience in the use of public-private partnerships: issues and trends. Izvestija Volgogradskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta. 2016;(1):8—12. (In Russ.)5.Kovalenko I. B., Lugovskaya M. V. Peculiarities of application of forms of public private partnership in the health care system for solving a number of social problems. Annali d’Italia. 2022;(37):34—38. (In Russ.)6.Zherdev R. A. Public-private partnership as the driving force for the domestic health-care system development. Rossijskoe predprinimatel'stvo. 2015;16(18):3125—3138. (In Russ.)7.Sudarikov A. L., Gribovsky A. V. Public-private partnerships in science, technology and innovation: analysis of the international experience. Innovacii. 2012;(7):47—59. (In Russ.)8.Ershov D. L. Developing projects for strategic partnership of government and business in the healthcare industry. Public-Private Partnership. 2015;2(2):75—86. (In Russ.)9.Takmazyan A. S., Samoylova K. N. Health care in Russia in the context of the coronavirus pandemic: key indicators and financial support. Finansovye issledovanija. 2021;(3):73—79. (In Russ.)10.Starodubov V. I., Kadyrov F. N., Obuhova O. V. et al. The impact of the COVID-19 coronavirus on the situation in Russian healthcare. Analytical report. Version 1.0. (as of 04/26/2020) 45 р. (In Russ.)11.Gridnev O. V., Perkhov V. I., Kaliyev M. T. COVID-19 pandemic: the realized decisions and the forthcoming tasks in the sphere of public health care. Menedzer zdravoohranenia. 2020;(7):12—16. (In Russ.)