сделать стартовой добавить в избранное карта сайта Remedium
Журнал Ремедиум
12 - 04 - 2021 [3:36]

об издании/about

новости/news

архив/archive

авторам/authors

подписка/subscription

книги Ремедиум/books

реклама в издании/advertising

контакты/contact


условия использования материалов



Авторизация на сайте
Логин:
Пароль:

Место для Вашей рекламы
Место для Вашей рекламы
Место для Вашей рекламы

Журнал "Ремедиум "в„–3 за 2015 год


Менеджмент / Management

9. Кайдзен поможет в оценке персонала / Kaizen will help in staff assessment

DOI: http://dx.doi.org/10.21518/1561-5936-2015-3-61-62

О.А. Лазарева, эксперт-аудитор, Государственный институт лекарственных средств и надлежащих практик Министерства промышленности и торговли РФ, Москва

В статье рассмотрено использование философии кайдзен с целью оптимизации штата, снижения себестоимости и повышения конкурентоспособности фармацевтического предприятия.

Одной из задач любого производства, включая производство лекарственных средств (ЛС), является снижение расходов. Руководители предприятий, ставя перед собой эту цель, часто рассматривают такой путь, как снижение расходов на персонал, в т. ч. и за счет сокращения его численности. Для того чтобы данная процедура не снизила конкурентоспособность предприятия из-за внутрипроизводственного брака и попадания на рынок некачественной продукции вследствие ошибок персонала, можно порекомендовать использовать мировой опыт и внедрить на предприятии такую философию, как кайдзен. Впервые философия кайдзен была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны и с тех пор распространилась по всему миру.

Management

O.A. Lazareva, expert auditor, State Institute for Drugs and Good Practices of the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation, Moscow

The article tells about applying kaizen philosophy for the purpose of downsizing, cost reduction and increasing competitiveness of a pharmaceutical company.
One of the objectives of any manufacture, including manufacture of medicines, is to reduce costs. Business executives committed to achieving that goal often consider reducing staff-related costs, including downsizing. The measure should not decrease company competitiveness due to production defects and poor quality products entering the market as a result of staff error; it is therefore recommended to apply the global experience and implement kaizen philosophy in the company. Kaizen philosophy was first applied in a number of Japanese companies (including Toyota) in the recovery period after World War II and has since spread all over the world.

Keywords: kaizen, staff, GMP guidelines, ISO

О.А. Лазарева. Кайдзен поможет в оценке персонала. Ремедиум. Журнал о рынке лекарств и медицинской техники. 2015;(3):61-62. DOI:10.21518/1561-5936-2015-3-61-62

O.A. Lazareva. Kaizen will help in staff assessment. Remedium. Journal about the Russian market of medicines and medical equipment. 2015;(3):61-62. (In Russ.) DOI:10.21518/1561-5936-2015-3-61-62

Ключевые слова: кайдзен, персонал, правила GMP, ИСО

Статья Аrticle Загрузить
Размер файла: 156 кбайт
Формат: Pdf

Литература Загрузить
Размер файла: 184 кбайт
Формат: Pdf

References  Загрузить
Размер файла: 130 кбайт
Формат: Pdf


Вернуться назад

Архив номеров
Archive of "Remedium"

2020   2019    2018   2017   2016  2015    2014    2013    2012   2011   2010   2009   2008   2007   2006  2005    2004   2003

Издание зарегистрировано в Комитете по печати РФ
Рег. свидетельство ПИ №77-1138,
выдано 25.11.1999
об издании/about реклама/advertising подписка/subscription архив/archive контакты/contactусловия использования материалов
Яндекс цитирования
Rambler's Top100
Rambler's Top100

© Remedium 2014-2021
Все права защищены